1. Рекомендательный сервис

В сетях распространено явление, когда для выполнения каких-нибудь услуг или получения каких-нибудь консультаций, пользователи привлекают людей находящихся в связях с их знакомыми, мнению которых они доверяют в специфических вопросах. То есть по сути проявляется пассивная рекомендация.

2. Организация команд, управление проектами

Большинство проектов, которые мы создаем в жизни, лежит в нашей основной области деятельности, которая в большинстве случаев совпадает с профессиональной. С этой точки зрения, профессиональная сеть, в которой участвует пользователь, содержит также всех соучастников его проектов. Поэтому закономерно было бы снабдить сети удобным инструментарием для управления проектными командами и их проектами.

3. Продвижение продуктов и услуг

Так как людей в профессиональных сетях можно сегментировать по общим профессиональным, а также более глубоким демографическим и социальным признакам, то такие сети становятся удобной площадкой для сбыта специализированных продуктов и услуг. И чем глубже можно провести сегментирование, тем точнее можно обращаться к аудитории, и при правильном подходе к делу сокращать количество спама в пользу качественных и востребованных предложений.

4. Быстрый доступ к данным знакомых

Так как профиль в сетях часто играет роль визитной карточки, то его очень удобно использовать для получения контактных данных о человеке, особенно в условиях глобального мобильного online присутствия.

5. Использование чужого опыта (консалтинг и обучение)

В профессиональных сетях, особенно если состоять в сетях разного профиля, можно легко получить консультации по интересующей вас теме, за деньги или бесплатно. Несомненно этот инструмент стоит развивать, выделяя и приумножая его полезную составляющую и сокращая количество спама и вредных/бесполезных рекомендаций.

6. Комуникации, networking

В конце-концов классический networking – построения личной сети связей, которая будет полезна в продвижении ваших идей и проектов.

Перечень вопросов

1. Проблема удобного и наглядного управления своими контактами
2. Причины стагнации и смерти профессиональных социальных сетей
3. Какие из инструментов представленные в современных профессиональных социальных сетях являются излишними?
4. Каких инструментов не хватает в профессиональных социальных сетях?
4. Как новичку развиваться в профессиональной социальной сети, как понять ее лучшие возможности и правильно их применить с пользой для собственного дела/карьеры?
5. Как пользователям из регионам конкурировать с аудиториями мегаполисов?
6. Факторы успеха профессиональных социальных сетей
7. Как правильно задать вектор инерционного развития сети, что бы в дальнейшем самообразовалось социальное ядро, которое будет развивать сеть самостоятельно изнутри? И какие вообще методы можно использовать для создания саморазвивающейся сети.
8. Рекламные возможности, которые не раздражают

Ответы на некоторые вопросы

Факторы успеха профессиональных социальных сетей

1. Количество участников

Несомненный и бесспорный фактор.

2. Проникновение новых технологий, своевременность

Успешные сети в России сейчас занимают такие позиции, потому что появились на пересечении времени, когда интернет начал активно увеличивать площадь проникновения и технологии позволили создать платформы для этих сетей. То есть другими словами появились в свое время в своем месте. Этот фактор видимо останется, но станет более комплексным, состоящим из гораздо большего числа параметров.

3. Простота, удобство

Что тут еще добавить?

Каких инструментов не хватает в профессиональных социальных сетях?

1. Управление контактами, поиск по всем моим сетям, единый центр коммуникаций

Обозначена проблема увеличения количества сетей и, как следствие, увеличения сложности работы со своими связями. Абсолютно непонятно что с этим делать, тема заслуживает отдельной встречи (а то и нескольких).

Присутствовал соавтор проекта WebID, который в России один из первых попытался решить задачи по консолидации сетей.

2. Удобный инструмент для создания команд

Как было обозначено выше, профессиональные социальные сети – отличная площадка для управления командами и их проектами. Требуется на одной из встреч спроектировать такие инструменты.

3. Убрать информационный мусор

Спаму нет одним словом.

4. Отслеживание событий (запланированных мероприятий) моего круга. Социальный календарь.

Календарь – отличная идея. Различные пользователи добавляют туда симпатизирующие им мероприятия, соответственно участник сети может открыть такой календарь и выбрать там интересующее из списка мероприятий своего круга. Возможно следует интегрировать туда Google Calendar и другие публичные календари.

5. Рекомендации моего круга по всевозможным объектам.

Прозвучала необходимость ввести систему рейтингов для всех объектов связанных с участниками сетей. Школы, магазины, провайдеры услуг и т.д.

6. Визуализация связей

Хочется иметь возможность удобно визуализировать связи. К примеру строить карту связей (aka mindmap) состоящую из связей пользователя, отфильтрованных по заданным критериям. Иметь возможность строить несколько слоев таких карт (каждый слой – свой набор параметров для фильтрации), быстро и удобно переключаться между слоями, не теряя при этом фокус внимания.